“突破、觉察、改变” | 昭和洗净公司2025年一季度业务会议圆满召开

1970-01-01

前言

5月5-7日，昭和洗净2025年一季度业务会议在厦门总部召开。会议围绕“突破、觉察、改变”，旨在对过去一季度的工作进行深入复盘，查找差距并制定相应策略，同时借助专业培训与跨部门交流，为团队赋能，为公司在新季度取得更大业务成果奠定基础。

精彩回顾：亮点纷呈，智慧碰撞

01 工作汇报与经验总结

5月5日，会议围绕着“一季度工作总结、目标差距及分析、目标差距应对方案、区域竞品定价和销售策略、市场问题反馈和分析”等内容进行汇报。

董事长林影萍对各业务人员的汇报进行逐个点评，指出优点和不足，并提出改进建议。

02 技能提升与跨部门协同

5月6日上午开展技能培训，提升团队专业素养，同时组织销售、技术、生产、研发、售后、供应、客服等多部门相互交流，围绕市场需求反馈、优化产品、提升售前售后服务质量等关键问题讨论，为实现业务目标筑牢基础。

03 思维突破与自我成长

当天下午，洪老师的《“我”与客户的关系突破》课程聚焦“发现自我、挑战自我、调整心态、自律坚持”等内容，通过案例和互动教学，成为业务提升与心灵成长的重要节点。

04 理念革新与视野拓展

5月7日上午，陈沪博士的《第一性原理》和《故事驱动产品营销革命》两门重磅课程，助力挖掘产品创新卖点，增强产品吸引力与竞争力，为销售团队开启了全新的思维模式与营销视角。

05 表彰先进，树立标杆

表彰一季度业务销冠

未来展望，再启新程

5月7日下午，会议组织对近三天会议成果开展总结分享会，部署下一季度目标计划，并进行现场模拟演练。

董事长林影萍女士在最后的讲话中强调三大核心要点：“承诺必须要做到”，要求强化责任意识，确保目标任务闭环落地；“敢于突破自己的舒适圈”，鼓励团队主动挑战高难度任务，开拓创新；“用学到的东西返回市场”，推动会议所学知识转化为市场竞争力。

结语

本次销售一季度业务会的成功举办，为团队注入了新动力。销售团队将以此次会议为新起点，凭借扎实功底拼搏精神，奋勇向前，再创辉煌。